
شرکت مرغک
شرکت شیمی دارو کوثر
شرکت مرغ اجداد زربال
شرکت خوراک دام پارس
شرکت خدمات بازرگانی تحفه
شرکت مجتمع کشت و صنعت اشراق
شرکت پیشگامان کشاورزی و صنعت کوثر دنا
شرکت توسعه مکانیزاسیون و صنایع کشاورزی کوثر
شرکت مرغک
شرکت شیمی دارو کوثر
شرکت مرغ اجداد زربال
شرکت خوراک دام پارس
شرکت خدمات بازرگانی تحفه
شرکت مجتمع کشت و صنعت اشراق
شرکت پیشگامان کشاورزی و صنعت کوثر دنا
شرکت توسعه مکانیزاسیون و صنایع کشاورزی کوثر
شرکت مرغک
شرکت شیمی دارو کوثر
شرکت مرغ اجداد زربال
شرکت خوراک دام پارس
شرکت خدمات بازرگانی تحفه
شرکت مجتمع کشت و صنعت اشراق
شرکت پیشگامان کشاورزی و صنعت کوثر دنا
شرکت توسعه مکانیزاسیون و صنایع کشاورزی کوثر
همایش شناسایی و پرورش استعدادهای مدیریتی با هدف ارتقای بهرهوری، توسعه سرمایه انسانی و تربیت مدیران آینده، با حضور رئیس بنیاد مستضعفان، معاونین و مدیران بنیاد، مدیران عامل هلدینگهای بنیاد مستضعفان، کارشناسان و مدیران شرکتهای تابعه برگزار شد.
به گزارش روابط عمومی و امور بینالملل هلدینگ سرمایهگذاری کشاورزی کوثر؛ با هدف ارتقای بهرهوری و دستیابی به مدیریت نوین در زنجیره تولید، این هلدینگ رویکرد خود را بر شناسایی و پرورش استعدادهای مدیریتی متمرکز کرده است که این تحول در راستای اهداف بنیاد مستضعفان انقلاب اسلامی، گامی برای تضمین تابآوری و رشد پایدار در بدنه اجرایی هلدینگ و شرکتهای تابعه از طریق بهکارگیری نیروی انسانی متخصص و آیندهنگر به شمار میرود.
حسین دهقان، رئیس بنیاد مستضعفان، در این راستا بر اهمیت تصمیمات امروز در ساخت فردای سازمان تأکید کرد و اظهار داشت: مدیریت درست یعنی درک آینده و آمادگی برای آن؛ چرا که فردای ما، نتیجه تصمیماتی خواهد بود که مدیران امروز میگیرند. بنابراین باید همواره با نگاهی به آینده و بر پایه دانش و حکمت، مسیر پیشرو را طراحی کنیم.
وی با تبیین مفهوم شایستگی، خاطرنشان کرد که تخصص فنی به تنهایی کافی نیست و شایستگی واقعی ترکیبی از دانش، اخلاق، تعهد و توانایی تحولپذیری است. به گفته وی، سازمانهای آیندهنگر باید محیطی باشند که در آن کرامت انسانی و اندیشه محوریت داشته باشد و افراد فراتر از اجرای دستورات، با مسئولیتپذیری نقشآفرینی کنند.
رئیس بنیاد مستضعفان همچنین بر تغییر نقش مدیر از دستور دهنده به مربی تأکید کرد و افزود: هر مدیری باید نقش تربیتی داشته باشد و کمک کند تا تواناییهای نیروهایش شکوفا شود. مدیری که مربی خوبی باشد، رهبر مؤثرتری خواهد بود و تنها راه ماندگاری سازمان، سرمایهگذاری بر روی استعدادها و پرورش نسل بعدی مدیران است.
در همین راستا، مرکز رشد و توسعه مدیریت بنیاد با اجرای طرح شهید چمران، از رویکرد مدیریت فردمحور به سمت ذخیره راهبردی انسانی حرکت کرده است. این مرکز در مرحله نخست، از میان ۱۲۰۰ متقاضی، ۱۰۴ استعداد برتر با میانگین سنی ۳۷ سال را شناسایی کرد و در سال جاری با گسترش این طرح به ۲۱ گروه شغلی، در پی جوانسازی و ارتقای کیفی کادرهای مدیریتی است.
در همین چارچوب و بر اساس ارزیابیهای تخصصی و نتایج طرحهای شناسایی استعداد، علیاصغر رزاقی از شرکت اشراق و امین آوازه از شرکت شیمی دارو کوثر به دلیل برخورداری از شایستگیهای مدیریتی و تخصص لازم، به عنوان استعدادهای منتخب هلدینگ سرمایه گذاری کشاورزی کوثر برگزیده شدند؛ انتخابی که گامی در جهت تقویت مدیریت شایستهسالار در ساختار هلدینگ کوثر است.





ارسال ایمیل برای ما
پیام خود را ارسال بفرمایید