هشتمین دوره جایزه ملی تعالی و پیشرفت در هلدینگ کوثر آغاز شد

افتتاحیه هشتمین دوره جایزه ملی تعالی و پیشرفت با حضور دکتر زحمت کش مدیرعامل، معاونان و مدیران هلدینگ و ارزیابان دبیرخانه مرکز ملی تعالی و پیشرفت  برگزار شد که پس از آن، جلسات بررسی معیارهای جایزه ملی تعالی ۱۴۰۴ در خصوص استراتژی، رهبری و فرآیندهای سازمانی آغاز شد.

دکتر روح الله زحمت کش مدیرعامل هلدینگ سرمایه گذاری کشاورزی کوثردر آئین افتتاحیه این مراسم ضمن تبریک ایام ماه شعبان المعظم و مناسبت های پیش رو، گفت: حضور تیم ارزیاب دبیرخانه ملی تعالی و پیشرفت که مجموعه ای از متخصصان و اساتید حوزه های مختلف هستند را مغتنم می شماریم؛ ماحصل این پایش ها، حرکت به سمت تعالی و پیشرفت خواهد بود و در نهایت موفقیت مجموعه ها را به دنبال خواهد داشت.

مدیرعامل هلدینگ سرمایه گذاری کشاورزی کوثر افزود: در آیات، روایت و هویت ایرانی اسلامی ما بر دانش افزایی، تلاش در مسیر تعالی و پیشرفت بسیار تاکید شده است، با استفاده از این نوع نگاه باید فرآیندها، تخصصی و همسو با جریانات علمی در بدنه مدیریتی کشور اجرایی شود .

وی با اشاره به شرایط روز کشور و اهمیت شرح صدر برای مدیران و نگاه های مدیریتی کشورعنوان داشت: یکی از مفاهیم اخلاقی که در قرآن و تعالیم اهل‌بیت(علیهم السلام) بر آن تأکید شده است، شرح صدر می‌باشد. این ویژگی موهبتی الهی است که دارای آثاری می‌باشد، يكي از ويژگي‌هاي مدیریتی و راهبری، داشتن شرح صدر است. پيامبران الهي كه به نوعي نقش رهبري پيروان خود را ايفا مي‌كردند، برخوردار از سعه صدر بوده‌اند.

دکتر زحمت کش تصریح کرد: ما در خانواده بزرگ هلدینگ سرمایه گذاری کشاورزی کوثر تمام تلاش و همت خودمان را جهت اعتلای نام و جایگاه ایران اسلامی و سربلندی آن مصروف خواهیم داشت و همواره به همکارن در صف و ستاد تاکید کردیم که نگاه ملی و کلان به مسایل داشته باشند. توقف و ایستایی به هیچ عنوان قابل پذیرش نیست، باید حرکت کرد و با مدیریت و کار جهادی، برای موهبتی به نام جمهوری اسلامی ایران تا پای جان تلاش کرد..

مدیرعامل هلدینگ سرمایه گذاری کشاورزی کوثر با تاکید بر راهبردهای اصلی در تامین کالا و نیازهای اساسی کشور بیان داشت: ما در هلدینگ کوثر ماموریت داریم و بر خود فرض می دانیم که تولید را قوت ببخشیم و برخی کاستی هایی که در زمینه های تولید مرغ و کالاهای اساسی وجود دارد را جبران کنیم و با همت همکاران در تمامی واحدها بتوانیم باری را از روی دوش کشور و بدنه اجرایی آن برداریم و سهم خودمان را ایفا خواهیم کرد .

دکتر زحمت کش افزود: دام سبک و گوشت قرمز مانند گوشت مرغ از اهمیت بالایی برخوردار است و متاسفانه الگویی جدید در تامین و تولید گوشت قرمز در کشور وجود ندارد. باید الگوسازی کرد و ما در هلدینگ سرمایه گذاری کشاورزی کوثر در این زمینه برنامه ریزی کردیم و یکی از محورهای اصلی خودمان را بر توسعه و تقویت دام سبک معطوف کردیم .

وی با اشاره به فلسفه وجودی هلدینگ سرمایه گذاری کشاورزی کوثر که همانا ارزان سازی سفره مردم است و اهمیت ویژه ای دارد، تاکید کرد: باید از ظرفیت های موجود در تولیدات مشارکتی و بهره برداری از ظرفیت های بالقوه ای که در این حوزه وجود دارد استفاده کرد و در جهت ارزان سازی سفره مردم تلاش کرد.

دکتر زحمت‌کش افزود:  ایجاد ثروت هدف نهایی هدلینگ کشاورزی کوثر نیست بلکه ابزاری برای ااست. ارزان‌سازی سفره مردم یک مسئله ملی و مسئولیت در قبال جامعه است و ما با تمام ظرفیت‌های موجود، از جمله ظرفیت های دانش بنیانی، تکنولوژی و منابع انسانی متخصص، در جهت تحقق این شعار پیش خواهیم رفت.

خاطرنشان می سازد: در هشتمین دوره جایزه ملی تعالی و پیشرفت، بر اساس ویرایش ۱۴۰۴ مدل تعالی EFQM و با منطق RADAR  ارزیابی ها انجام قرار گرفت. تمرکز ارزیابی بر جهت‌گیری‌های راهبردی، اجرای نظام‌مند رویکردها و دستیابی به نتایج متوازن و پایدار است که بر این اساس تیم ارزیابی با تشکیل کارگروه‌های تخصصی، نحوه تعیین و ترجمه جهت‌گیری‌های کلان سازمان، میزان بلوغ اجرای رویکردها در سطوح مختلف و همچنین روندها، اهداف و مقایسات نتایج عملکردی را به‌صورت یکپارچه مورد بررسی قرار خواهند داد.